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Dans un monde V.U.C.A. (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), l’un des défis majeurs des organisations est d’exceller dans le leadership pour anticiper et répondre aux enjeux de compétition sur le marché global. Le développement d’une entreprise est indissociable du développement des collaborateurs et ce, à tous les niveaux. Ce développement passe par la connaissance de soi, par un voyage intérieur, une compréhension de sa propre réactivité.

L’Ennéagramme répond à ce besoin de croissance personnelle et professionnelle. C’est un système qui décrit 9 types de personnalité (et bien plus) et montre leurs interactions. Chacun d’entre nous se retrouve dans les 9 types de personnalité. Toutefois, nous nous retrouvons plus particulièrement dans l’un des 9 types, avec ses talents et ses axes de progrès.

Pertinent dans toutes les cultures, l’Ennéagramme révèle les différents styles de leadership.

Il permet aux organisations et aux leaders notamment de /d’:

-identifier et mieux comprendre leur motivation profonde qui régit leur comportement,  

-d’identifier également leurs talents, forces, axes de progrès, valeurs, croyances limitantes, pièges (« pattern ») 
-mieux comprendre leur impact sur les autres en termes comportemental et communication
-développer son intelligence émotionnelle
-d’identifier leur centre d’intelligence préféré et son impact (mental, émotionnel, action) et du sous-type préférentiel dans la manière dont ils exercent leur rôle
-d’identifier l’impact de leur sous-type préféré (survie-social-tête à tête)  dans la manière dont ils exercent leur rôle
-d’identifier leur plan d’action concret pour franchir une étape dans le développement de leur leadership 

- développer leur leadership en toute authenticité et confiance

-positionner sur le modèle les valeurs vécues au sein de l’entreprise, identifier si elles correspondent à l’image projetée et perçue par les clients et si besoin, ajuster.
 

L’Ennéagramme, bien plus qu’un modèle de personnalité est donc également une approche et une démarche d’évolution. Il se différencie des modèles comportementaux, notamment parce qu’il répond à la question « pourquoi ? » et non « comment ? ». 
Au-delà des types de personnalité, il décrit des styles de leadership et des compétences de leadership. 

L’Ennéagramme est un modèle ouvert, universel qui ne catalogue pas les gens et ouvre un chemin de développement pour aller vers plus de stratégies de décisions, plus de liberté.

 

Murielle Gardret

Multi-facettes et multiculturelle, intervenant en Français, Anglais, Allemand, j’ai vécu en Belgique, au Canada (Québec), en France et j’ai passé, récemment, la moitié de mon temps au Maroc pendant 2 ans. 
L’international, la capacité de me mettre en rupture, la pédagogie et le développement humain font partie de mon ADN. 

Après un cursus ès Lettres, un diplôme de professeur de Français en poche et une première expérience en tant que tel, j’entreprends trois reconversions professionnelles réussies : 6 ans dans un lobby européen à Bruxelles où je travaille au quotidien avec 17 nationalités différentes, 10 ans dans des fonctions RH stratégiques et opérationnelles au sein de groupes internationaux et ensuite, la création de ma société en 2007 : DIRAGIR.
Passionnée par le leadership et motivée par le recentrage de la stratégie RH des sociétés sur le développement des talents et le mieux être en entreprise comme gage d’une efficacité optimale, je crée DIRAGIR en 2007, cabinet spécialisé en leadership & Talent Management et principalement dans le secteur Retail (Mode, Luxe, Banque). 
Je pratique le coaching depuis plus de 10 ans, ainsi que la supervision de coachs.

Je forme et coache les managers & dirigeants dans le but de développer et maintenir des compétences clés en leadership dans la confiance et l’authenticité. Le but est de construire des équipes  de haute performance au sein de l’entreprise afin d’améliorer l’engagement, le mieux-être, le mieux-vivre, l’innovation et la productivité. 

J’ai à cœur aussi d’accompagner les entrepreneurs dynamiques (TPE, indépendants…)  qui veulent vivre de leur passion, qu’elle soit digitale ou offline, à passer un cap au travers le développement du leadership et l’Executive Business Coaching et ce, dans la confiance et l’authenticité.

J’utilise l’Ennéagramme depuis plus de 10 ans, modèle de personnalité, et le HPEI, seul questionnaire scientifiquement validé basé sur ce modèle. Je suis la 1èrefemme en France à utiliser le HPEI.
Dans le but d’expérimenter et de m’enrichir de nouvelles utilisations de l’Ennéagramme, je vais à certains événements internationaux autour de l’Ennéagramme.

Ma passion et ma mission étant de faire grandir, d’avoir un impact positif sur le plus grand nombre en donnant des clés de transformation pour que chacun trouve sa juste place, DIRAGIR est, depuis 2012, partenaire de l’association ANAK BALI située à Bali dont la vocation est l’accès aux soins et à l’enseignement des enfants très défavorisés indonésiens. 
Toujours dans cette optique d’avoir un impact positif et de rayonnement, je me suis engagée pendant 3 ans au Board de l’Association Francophone de l’Ennéagramme. Et, depuis Mai 2018, c’est au sein d’ICF France que j’ai décidé de mettre en action mon engagement en étant membre du Conseil d’Administration de ICF France. 

ICF Synergie

Webinar

Presented by Murielle Gardret


When? On Oct 16, 2019
From 20:00 to 21:00

Price : Free
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