L'approche systémique nous permet de développer une vision du fonctionnement et de l'évolution des situations complexes, individuelles et organisationnelles.

 

Compétences développées lors de la formation (objectifs)

 

A l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • S'approprier les théories fondatrices de l'approche systémique et stratégique
     
  • Prendre du recul pour rencontrer les incertitudes qui accompagnent la complexité croissante dans les systèmes
     
  • Adopter une lecture pertinente des différents systèmes humains au sein desquels il agit (famille, groupe, équipe, entreprise, organisation,...)
     
  • Décoder de manière interactionnelle les situations de changement ou de résolution de problème

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Emergence du paradigme systémique

  • Origines de la systémique et interactions avec d'autres approches scientifiques (cybernétique, théorie de l'information, constructivisme,...)
  • Limites de la logique cartésienne/rationaliste et émergence du paradigme systémique

2. Définitions et exemples de divers systèmes

  • L. von Bertalanffy, G. Bateson, J. de Rosnay, J-L. Le Moigne, E. Morin, P. Watzlawick.

3. Propriétés des systèmes humains (définitions, exemples et utilité pratique)

  • Globalité, Interaction, Organisation, Équifinalité

4. ... et notions fondamentales en systémique

  • Homéostasie
  • Information et rétroaction
  • Causalité linéaire et circulaire

5. Développer une méthodologie de modélisation systémique

  • Aspects structurels et aspects fonctionnels
  • Organisation et niveaux
  • Interactions avec l'environnement : systèmes fermés et ouverts
  • Méthodologie : mettre en œuvre les étapes et le questionnement stratégique pour modéliser
  • Divers exemples de modélisation des systèmes humains (Bateson, Ardoino, Mintzberg, Boltansky, Dilts, Maslow, Crozier-Friedberg,...)

6. Utilisation des outils systémiques

  • Mapping et cartographie systémique
  • Le raisonnement analogique (analogie, métaphore et modèle)
  • Les techniques et outils d'aide à la prise de décision

7. Comment se régule, évolue et change un système ?

  • Equilibre, déséquilibre et mécanismes d'évolution d'un système
  • Conditions des changements de type 1 et de type 2
  • Règles du système et outils stratégiques de résolution de problèmes
  • L'approche interactionnelle et stratégique du changement : exemples et cas concrets
  • Comprendre la résolution stratégique des situations-problèmes

8. Introduction à l'approche systémique et stratégique des systèmes humains

  • Identification du système et des acteurs pertinents : règles et interactions
  • Modélisation systémique d'une problématique rencontrée
  • Design d'intervention pertinente

9. Synthèse personnelle, évaluation et perspectives d'application future

 

Public concerné

Cette formation s'adresse aux dirigeants, responsables des ressources humaines, consultants-formateurs, gestionnaires de projets, responsables d'organisation, consultants, coachs et à toute personne désirant développer son acuité à comprendre et à intervenir au sein de situations humaines complexes.

 

Découvrez la présentation complète de cette Formation à l'analyse systémique des situations complexes


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La Leading & Coaching Academy est une école accréditée ACTP par l'ICF

Coach Education

Presented by José Mateos


When? On Sep 26, 2019
From 09:30 to 18:00

Where? Au Repos des Chasseurs
Avenue Charle-Albert 11 à 1170 Bruxelles (Belgique)

Price : €545.00
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